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微利时代,红星美凯龙及居然之家两大家居卖场为何纷纷转型?

来自:www.lianbest.com日期:2019-06-15 10:02:11
近来,“微利时代”一词在各个行业被提及,所谓微利时代,其实就是说行业进入成熟期后,竞争激烈,从而导致利润下降。微利时代是目前约定俗成的一种提法,所谓微利是比较而言,其相对的词语就是暴利。在如今的家居行业中,也经历了从暴利转变到微利时代的发展,那么以红星美凯龙和居然之家为首的两大家居卖场此刻为何还要纷纷转型呢?

家居行业在经历十多年的高速发展后,开始从一个暴利行业逐渐成为一个微利行业,这是市场的变化,也是行业发展必须经历的——因为,所有成熟的行业都是一个微利行业。家具行业很难回到曾经的高速增长时代, 所以如何能静下心来,在微利时代把自己的企业经营好,实现盈利甚至增长才是我们要迫切做的事情。

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据中国家具协会数据统计,2018年,6300家规模以上家具企业主营业务收入7011。88亿元,同比增长4。33%;出口555。77亿美元,同比增长8。08%;进口32。90亿美元,同比增长7。80%。2017年1—12月,中国家具行业规模以上企业共有6000家,累计完成主营业务收入9055。97亿元,同比增长10。11%。

对比2017年的销售数据,很明显可以看出家具行业正在微利下生存。作为家具行业面对消费者的窗口行业,家居卖场的生存情况如何呢?

红星美凯龙发布的2018年度业绩报告显示,2018年公司实现营业收入142。4亿元,同比增长29。9%;扣非后归属于上市公司股东的净利润达25。7亿元,同比增长11。3%。

截至2018年底,红星美凯龙经营了80家自营商场和228家委管商场。此外,公司以特许经营方式授权开业22家特许经营家居建材项目,共包括359家家居建材店/产业街,公司经营的自营商场和委管商场,覆盖全国29个省(自治区)、199个城市。2018年,红星美凯龙自营商场收入同比增长12。1%达71。68亿元,委管商场收入同比增长15。1%达41。77亿元。

据悉,红星美凯龙在向“全渠道泛家居业务平台服务商”转型。将从科技、设计、规模、环保、采购五大板块促进升级。红星美凯龙还通过电器生活馆、门窗体验馆、设计进口馆、灯具体验馆四大主题馆、“未来适”新零售概念店,以及“百城千店”计划,提升家居消费体验。

我们来看看另一家居零售巨头居然之家的发展情况。截止到2018年底,门店遍布全国30个省市(自治区)、进驻272个城市、签约门店数量达到531家,累计开业门店数量达到303家、市场销售额超过750亿元。公司以家居为主业,以家庭大消费为平台,业务范围涵盖室内设计和装修、家具建材销售、智慧物流、商业会展、金融服务、院线餐饮、儿童娱乐、体育健身、数码智能、居家养老等。居然之家主动从“大家居”向“大消费”转型,还打造云设计家和居然管家两大平台,构建大家居业务闭环;与上下游融合方面,居然之家携手阿里巴巴实现了40余家门店商品、交易、服务全链路的数字化。居然之家推出智慧物流、居然金融、垂直森林城市综合体三大平台,构筑全产业链生态圈。

不难看出,两大家居零售巨头销售增长超过了家居行业的增长,他们都同时从微利的家居行业升级到多渠道、大消费行业。只有将家居业务不断升级、扩大、转型才能有更多的成长空间。就像我们曾经提到的,经销商不单是经营套房家具,有的从整体家具向整装大家居方向发展,赢得更多的资源和利润空间。

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